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　　停產限產風波一直席卷著印刷行業，從過去5年的環保整治情況來看，政府對于企業環保的態度是越來越嚴格。去年伊始，伴隨著環保稅的開征以及產業排污許可證的收緊，很大一批企業被迫停止某些印刷業務，更有甚者，直接面臨了關門大吉的危局。而當時間來到了今天，隨著供給側改革政策的推進及產能過剩等問題的加劇，新一波停產限產風潮在4月份已經在部分省市悄然開始。一言以蔽之，2019年會是印刷行業的洗牌之年。　　01.一邊是海水，一邊是火焰　　如果要用一個詞語來形容近些年來的印刷行業，我相信“逆境成長”是再合適不過的。雖然面臨著政策環保風浪的“裹脅”，但近年來，印刷行業依然交出了年營收超過萬億的成績單，并且每年以5%的速度在繼續增長。不過細分來看，作為印刷這個領域曾經的三巨頭之一——出版印刷，卻以每年10%的跌幅迅速衰落。出版印刷的衰落和互聯網帶來的沖擊有很大的關系，這里我們并不贅述。應該關注的是，5%增長和10%“隕落”之間的博弈，而這矛盾沖突的背后，真正帶動印刷行業增長的是另外兩股力量——商務印刷和包裝印刷，而包裝印刷又在其中扮演了舉足輕重的角色，僅僅是在2018年第一季度，包裝印刷板塊同比增長了27.3%。　　　　放在幾年前，如果有人試圖通過包裝印刷領域來帶動整個印刷行業的市場份額，那是不敢想象的。因為，包裝印刷領域本身帶有極大的局限性，同時，它更受限于方方面面。本身的局限之一主要表現在包裝印刷領域呈現的“大行業，小公司”的格局。具體來說就是行業進入門檻較低，中小企業眾多，競爭格局分散。可能有人會想這種格局為什麼會成為局限？那么，“店大欺客”這個道理你明不明白？作為中小企業去和上下游的供貨商進行議價，是沒有話語權的，訂單量不多導致議價能力嚴重不足。因此，這種格局是掣肘包裝印刷企業發展的原因之一。此外，原材料價格上漲以及產品運輸半徑有限的兩座大山也成為了包裝印刷企業利潤不高甚至是下滑的重要原因。在2016年，受原材料價格上漲影響，包裝行業毛利率大幅回落。包括裕同、合興等龍頭企業的毛利率同比也出現了下滑。但隨著進口紙張的引入，這一狀況得到了改善。　　既然，包裝印刷行業如此不好做，為什麼它又成為了印刷行業市場份額增長的“股肱之臣”呢？這得益于消費升級。　　　　受消費升級影響，中高端包裝需求逐步旺盛。[1]越來越多的消費者不單單會為產品本身買單，而會注重于從產品本身延伸出來的服務，恰恰包裝也是作為服務的一份子，變得日益重要。同時，也作為消費品品牌形象的重要載體：下游消費品對包裝的要求會逐步提高，會利用高檔包裝來提升品牌形象，從而吸引更多的核心消費人群，攫取高額的銷售利潤。這一點，從消費電子和化妝品等一線消費品逐漸增多的包裝盒中，我們可以略見一斑。　　大眾對各類包裝盒的需求在不斷增加，這反應在印刷流程中則體現在印前部分。也就是說，消費升級倒逼了印前升級。但全國現存的上萬家包裝印刷企業似乎缺乏了這種創新能力，他們知道消費升級，知道要做好產品，但是這之后又該如何做，他們可能是不清晰的。　　我國包裝印刷產業的企業長期是以單種產品的“生產-運輸”的傳統業務模式為主，綜合服務能力較弱。企業僅僅認識到，印前是印刷和印后不可分割的一份子。他們沒有那種把印前作為一種服務去為企業提供的概念。但是，隨著包裝一體化趨勢的到來，且隨著全球制造業不斷地向我國轉移，對我國的包裝印刷工業的綜合服務能力亦提出了越來越高的要求。對于尚不具備綜合服務能力的企業，將面臨各維度較大的壓力。但是，讓人歡喜的是，目前，已有企業實現了業務模式的拓展：在印前，為客戶提供多種標準化包裝盒的設計，從設計到打樣生產再到最后的物流運輸，這樣的一個一體化包裝盒印刷綜合服務。　　02.“病”樹前頭萬木春，千億市場呼喚行業領航者　　　　e盒印、妙印云、Boxuni博士立方等，是幾家已經實現一體化包裝盒印刷綜合服務的互聯網平臺，他們的產品在包裝印刷這個領域各有擅長。今天，我們就以Boxuni博士立方為例，一起來看看，他是如何提供印前解決方案的？　　“國內潛在彩盒包裝印刷市場規模是非常大的。我們做的事情是圍繞整個包裝印刷印前領域的產業鏈條，在供與銷上思考如何解決落后的印前生產信息化。”Boxuni博士立方相關負責人說道。　　據了解，包裝盒在印刷成品之前即印前需要專業的設計和切線，但是大多數人并沒有專業的盒型結構設計功底，刀線當然也并不統一，因此導致在溝通的過程中，時間被拉長，成本被拉大，用戶體驗度降低。而提供專業刀線和標準的彩盒設計模板是Boxuni博士立方的一大亮點，只需輸入成品尺寸，即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計好的文件，即刻上傳，便能在線看到3D實物圖，實現所見即所得，免去了反復打樣的服務流程。此外，平臺提供各種印前文件處理功能，如：預飛、自動拼板、顏色轉化、PDF最優化等。　　利用互聯網平臺進行打樣訂單整合，通過全球先進、專業的數字印刷生產線，以最高效率完成定制樣品并交付物流。真正達到單張起印，極速生產，快速交貨是Boxuni博士立方的最大優勢之一。通過這個優勢，Boxuni博士立方在打樣的金錢成本與時間成本上實現了大幅度的下降。金錢成本約為傳統打樣的70-80%，原本2-3天的打樣時間也縮短為1天內（不包括郵寄時間）。　　　　可能有人會有疑問，像Boxuni博士立方、妙印云、e盒印等互聯網平臺的出現是否會改變整個傳統包裝印刷行業的格局，蠶食傳統印刷的業務？“尺有所短，寸有所長”，這些平臺基于自己獨特的業務模式，用開放的心態來擁抱變化，視傳統印刷企業為自己的客戶，與傳統印刷企業形成互補的關系，是朋友而不是競爭對手。因為技術的突破和創新是會讓傳統企業降低其生產成本，擁有更大的利潤空間。　　時代的趨勢本是如此，我們不能因為懼怕改變而不去接受改變。傳統的包裝印刷企業應該順勢而為，利用好互聯網這些平臺，不斷地去打磨提升自己的產品與服務，整合資源，平衡商業生態，共生共贏這才是最關鍵的問題，才是更好的選擇。

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