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近日，萬豪集團公開表示，公司以122億美元收購了喜達屋酒店及度假村，成為全球最大的酒店集團。業內人士認為，是全球酒店業業績下滑和競爭對手的壓力，讓萬豪選擇了通過收購來擴充實力。然而，在共享經濟的影響下，每個城市的公寓都可能變成傳統酒店的競爭者，于是，萬豪集團此舉也被解讀成是為了對抗Airbnb等互聯網房屋分享服務的沖擊。實際上，共享經濟鼻祖之一的全球房屋短租平臺Airbnb目前已經進駐了全球160個國家4萬個城市，房間數量超過100萬間。而這個數字，早已超過包括萬豪、希爾頓、喜達屋在內的任何一個全球連鎖酒店集團。隨著G20峰會、亞運會的落戶杭州，杭州正積極地邁向國際化，與此同時，越來越多全球各地的游客也將來到這里。公寓出租，也將成為除了酒店以外的另外一個選擇。那么，在景區民宿密如繁星的杭州，是否也會掀起一股“房東熱”？身處共享經濟時代，在杭州正積極邁向國際化的今天，你準備好當“杭州房東”了嗎？共享公寓遇見世界的另一種方式家住西湖邊的蘇小姐，最近正準備把她的那套兩居室老房子重新裝修。“因為新房子裝修好準備搬家了，到時候這套空下來，地段這么好，可以通過Airbnb出租啊，杭州游人這么多。”蘇小姐告訴記者，“以前出國旅游我都住酒店，后來有了Airbnb就幾乎沒住過酒店了。住Airbnb可以跟房東聊天，而且感覺自己過的是當地人的生活。”房東，無疑是此類房屋短租平臺的最重要因素之一。正因為“房東們”的慷慨分享，才成就了這種顛覆傳統的共享型經濟。在這樣的平臺成為房東，只需注冊一個賬號，然后根據要求填寫資料，給房間拍照，然后制定一個合理的價格便可。而在這個過程中，中介平臺是不收取任何費用的，這也是吸引“房東”的重要原因。在11月初召開的AirbnbOpen房東大會上，有來自100多個國家的上千名Airbnb房東集聚。Airbnb公共政策部門負責人ChrisLehane說：“房屋分享是一個很重要的想法。我們規模龐大，千軍難敵。”這，也許正表達了Airbnb的野心，以及他們巨大的市場前景。國內發展對陌生人的信任缺失成障礙今年8月，Airbnb引入紅杉資本與中國寬帶資本兩家戰略合作伙伴，正式進軍中國市場。然而，在此之前，中國市場上已經有一眾模仿Airbnb模式的“學徒”，比如“住百家”“途家”“螞蟻短租”等等。“現在國內的確有很多類似Airbnb的平臺，但是做得好的并不多。”聯眾集團總裁余學兵表示，“目前來說，國內市場還是比較難操作的，因為對陌生人的戒備心和信任缺失都會帶來障礙。”業內人士稱，在國內，短期房屋租賃最大的障礙是信任機制。房子對絕大部分的國人來說是命根子，他們很難像部分外國人那樣瀟灑地將之視為投資。不管是出自于安全還是衛生問題，他們一般不會讓一個陌生人闖進自己的空間。“相對來說，歐美國家個人征信體系發展完善，他們會更喜歡這樣的方式。就像現在一些古村落的民宿以及‘洋家樂’，外國人很喜歡原生態的環境，在舒適干凈的基礎上他們其實更偏向住民宿，只是房屋短租的市場目前在國內并不成熟。”余學兵告訴記者。落地杭州開放包容的環境或能催生市場“在探尋杭州旅游與Airbnb的可能性上，我們想的可能更超前一步。”杭州旅游形象推廣中心策劃部部長潘丹說，“今年上半年，我們就在尋求跟Airbnb的合作，我們希望能整合杭州的民宿，推出杭州品牌，走向國際化。”如果Airbnb能在杭州更好地落地開花，掀起一股“杭州房東熱”，絕對不是意外。“同樣是共享經濟，Uber在杭州的發展充分證明了杭州開放、包容、寬松的氛圍。”潘丹說。Uber在杭州上線僅兩個月的時候，日均完成的拼車行程數，就已超過Uber開展拼車業務最久的城市舊金山了。“所以，我覺得杭州相對開放的環境，對于Airbnb來說一定是很大的市場。”然而，由于Airbnb在中國發展的定位是主打中國人境外旅游的短租市場，潘丹提到的這次合作并未成功。但是，這不能阻止越來越多的“杭州房東”向游客敞開自家大門。“就像Uber一樣，要在國內發展，這樣的房屋短租平臺其實還存在一些政策上的不明確。但是，我相信這些政策的明晰可以靠激發市場活力來推進。”

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